Eles andam por aí...

NHM

Adoro ilustração botânica. Ainda me recordo da exposição que montamos no Parque, à alguns anos, da Flora da Colômbia.

Mas não há como os ingleses para fazerem brilhar as preciosidades que detêm nos seus cofres. Quem tiver oportunidade não deixe de visitar o Natural History Museum e se essa oportunidade não existe, optem por navegar nas suas exposições online.

Entre estas está disponível uma exibição dos desenhos botânicos obtidos na viagem do HMS Endeavour entre 1768-1771.

Na imagem do lado: Eugenia Jambos Linn. recolhida e desenhada na Ilha da Madeira.

Inventar para quê ... já está tudo dito!

Durante as deambulações na blogosfera aprende-se muito. O que não estava á espera, era encontar uma citação de Almeida Garret que se adapta tão bem ao que se passa connosco.

Experimentem ler substituindo "A sociedade..." por " "... escolham bem.

«A sociedade já não é o que foi, não pode tornar a ser o que era, mas muito menos ainda pode ser o que é, o que vai ser só Deus sabe.»

Almeida Garrett

As palavras que escolho são duas: Divisão e Monsanto

veja o post original aqui.

Ai Lisboa ...

Vivo no campo, trabalho em Lisboa. Aliás para ser correcto vivo e trabalho no campo, embora se tratem de campos diferentes.
Entre um e outro obrigo-me a usar uma autoestrada, duas circulares, várias avenidas e dezenas de semáforos e nunca como agora me foi tão penosa esta viagem.
O campo que conheço como a palma da minha mão tem novos "donos", e estes não sabem (ou assim parece) o que fazer com tamanha jóia.
As notícias/boatos/rumores de reestruturação, desorganização, intrigas palacianas, conluios estratégicos, acertos temporários, ganhos e perdas de poder, jogos de influência, tornaram-se o dia a dia, infernizando-o.
Tudo o que se devia discutir era uma estratégia para melhorar a relação com os benefeciários do nosso trabalho, bem como a forma de a implementar, mas estas são as únicas coisas que não se discutem e que não se trabalham.
A não ser que o objectivo seja esse mesmo: produzir uma estratégia (?) escondendo-a de todos os que terão a responsabilidade de a implementar e que em determinada altura serão chamados a adoptá-la.
Como é possível pensar que se atingem objectivos desta forma, como é possível pensar que uma organização, seja ela qual for, pode construir-se sem desenvolver uma cultura de missão partilhada por todos - os que dirigem e os que são dirigidos.
Desculpem a franqueza, mas acho que não seguem o caminho correcto.